Fallstudie
MittelständischesUnternehmen,Medien und Vertrieb.
Ein traditionsreiches Medienunternehmen stand vor stagnierendem Wachstum, ineffizienten Vertriebsstrukturen und wachsender Margenerosion. Gemeinsam haben wir Strategie, Organisation und Vertrieb neu ausgerichtet: vom Lead-Eingang bis zur Abschluss-Steuerung.
Aus Vertraulichkeitsgründen nennen wir weder Name noch identifizierende Details. Die Branche und die Art der Ergebnisse sind real.
65%
weniger manuelle Prozessschritte
1.000+
verarbeitete Leads pro Monat
2 Mon.
bis zum produktiven CRM
Was wir verändert haben
- Lead-Prozesse automatisiert statt manuell gepflegt
- Terminstruktur auf Entscheider ausgerichtet
- Pipeline-Daten in eine steuerbare KPI-Logik überführt
- Vertriebsteam auf klares Auftreten trainiert
Seit Jahren leite ich einen Vertrieb, konnte mich aber nie mit den Standard-CRM-Systemen anfreunden. Mit Deniz an meiner Seite konnte ich – als würde ich mir einen Maßanzug schneidern lassen – genau sagen, was ich benötige. Durch seine Ideen und seine Erfahrung wurde das System sogar noch besser, als ich es mir vorgestellt hatte. Bereits in der ersten Woche nach der Implementierung habe ich gesehen, dass meine Vertriebler im Schnitt doppelt so viele Termine hatten – allein durch den Einsatz des Systems.